山东潍坊抽水蓄能电站顺利通过蓄水阶段移民安置省级终验2026年7月9日，山东潍坊抽水蓄能电站顺利通过蓄水阶段移民安置省级终验。公司承担了电站移民安置综合监理工作。此次终验的顺利通过，不仅是对前期移民安置工作成效的充分肯定，更为电站后续蓄水及投产发电奠定了坚实基础。公司将继续以高度的责任感和专业的技术水平，配合各参建单位做好后续整改完善工作，为工程竣工移民安置验收做好充分准备，为山东省能源结构优化和经济社会发展贡献“黄河力量”。
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观黄河调沙盛景 践卅年监理初心 ——黄河监理公司成立30周年主题实践暨党支部主题党日活动圆满举行2026年7月3日为庆祝公司成立三十周年，深化党建引领作用，7月3日，公司组织机关职工、在豫项目员工代表及党员代表赴黄河小浪底水利枢纽，开展公司成立30周年主题实践暨调水调沙现场调研主题党日活动。本次活动既是年度专业能力提升的重要安排，也是公司三十周年系列纪念活动之一，旨在从黄河治理的伟大实践中汲取奋进力量，强化服务国家战略的使命担当。首站，全体人员参观小浪底工程展览馆，重温小浪底工程规划、建设、投运的完整历程，系统梳理黄河治理的千年发展脉络与小浪底工程的建设成就。该枢纽是黄河治理的关键工程，控制着黄河91%以上的径流量，自主体完工以来，已累计输沙入海36.9亿吨，保障黄河连续二十余年保持不断流。波澜壮阔的治黄实践，让每一位黄河监理人深切体悟治黄事业的责任与使命，深刻感悟一代代水利人攻坚克难、久久为功的奋斗精神。随后，全体人员登上大坝观景平台时，正值调水调沙关键阶段。高含沙水流自排沙洞喷涌而出，如龙吐沙，轰鸣声震彻四野，水雾漫天而起。此次现场观览使全体人员亲眼见证“人造洪峰”冲刷下游河道的壮阔场景，对“调水调沙”在恢复黄河中下游河道过流能力、缓解“地上悬河”威胁方面发挥的关键作用形成了更为深刻的认知。本次活动是公司三十周年系列纪念活动的重要组成部分，也是一堂扎根黄河岸边的实景实践党课。依...
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2026年6月23日，中国水利工程协会在京组织召开水利工程移民安置监督评估企业座谈会。水利部水库移民司副司长王俊海、协会会长程殿龙出席会议并讲话。王俊海结合总书记治水重要论述，明确“十五五”水库移民工作将围绕“安全、生态、幸福移民”思路开展，要求充分发挥第三方监督评估职能，健全多方协同机制，统筹做好移民安置、后期扶持及库区治理工作。程殿龙部署年度重点工作，明确年内将完成80项重大水利工程摸底、15-20项典型工程调研、从业人员专项培训等工作，持续规范行业自律管理。会议围绕强化移民安置监督评估行业自律管理，推动“十五五”水利工程移民安置监督评估高质量发展等开展深入研讨交流。有关专家解读行业管理规定与技术标准，多家单位代表作交流发言。黄河工程咨询监理有限责任公司总经理窦春锋参会，并作“水利水电工程移民安置监督评估的现状审视与发展路径”主题发言。相关流域管理机构、省级移民管理机构、项目法人、设计单位、监督评估单位代表参加会议。
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“匠心筑梦，团结奋进”红色建筑主题观影会暨模型拼装比赛党建活动简讯为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，传承红色基因，凝聚参建各方奋进共识，助力工程建设推进，黄河工程咨询监理有限责任公司哈密山北项目监理部于2026年6月10日举办了“匠心筑梦，团结奋进”红色建筑主题观影会暨模型拼装比赛党建活动，项目各参建单位党员及职工共同参与本次活动。本次活动以红色建筑为载体，通过红色观影、模型拼装的形式，带领参建人员重温中国共产党的奋斗历程，感悟红色建筑承载的精神力量。活动伊始，全体人员整齐肃立，共同奏唱国歌，在庄严的歌声中凝聚奋进力量。随后，大家共同观看红色主题建筑纪录片，跟随光影回溯红色建筑背后的革命故事，重温中国共产党二十八年来的奋斗 征程，瞻仰红色地标的精神底蕴。在随后开展的红色主题建筑模型拼装比赛中，参赛选手们全神贯注、默契协作，凭借细致耐心和精准操作，一块块零散的组件在参赛者手中逐渐成型，化为一座座庄严精致的红色地标模型，选手们也在亲手拼装的过程中，进一步加深了对红色精神的体悟，展现了工程建设者精益求精的匠心素养。本次党建活动，将红色文化传承与工程建设者的匠心精神相结合，进一步强化了参建各方的凝聚力和向心力，推动红色精神融入工程建设的全过程。大家纷纷表示，将把本次活动收获的精神力量转化为推进项目建设的动力。下一步，各位参建人员将立足岗位职责，聚焦工程建设任务，切实把红色精神...
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2025年4月26日，公司工程部在重庆市成功举办了重庆渝西水资源配置、重庆藻渡水库、四川亭子口灌区、四川江家口水库四个项目的监理工作交流会。本次会议目的是为了深入探讨和交流《水利水电工程单元工程施工质量验收标准》（SL/T631-2025）在实际操作中遇到的问题，分享监理团队在日常工作中的经验。工程部副经理刘峰主持会议，公司总工程师任成山莅临指导。会议中，与会者重点讨论了隧洞开挖技术的最新进展、混凝土质量控制的关键要点、拌合站管理流程的优化、沥青混凝土心墙施工技术的创新应用、项目划分与工程验收的协调性问题、政府部门审计要求的应对策略、项目信息化管理系统的有效应用、监理资料管理的规范化流程，以及新验收规范中关于监理检测频率的具体要求。这些议题的讨论非常充分，与会者们各抒己见，分享了各自在实际工作中的独到见解和实用方法。会议结束后，与会人员普遍反映，此次交流会的成效非常显著，大家都有很大的收获。建议公司今后多举办类似活动，以便大家能够持续交流和学习，共同提升监理工作的专业水平。作为会议的组织部门，公司工程部将对项目管理中涌现出好的工作方法和管理经验进行系统梳理和总结，适时向同类型项目推广，为各项目部的管控能力提升提供技术帮扶，为公司项目规范化管理贡献力量。
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